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Why I love Mac? or maybe Apple

    我算是很晚才開始接觸Apple的產品的,說起來,也不過是近這兩年多的事。但是,Apple一致及流暢的使用者體驗,可以說是完全地對了我的胃口,讓我心甘情願在這個被人家形容成監牢的世界裡開心的悠遊著。     很久以前曾買過一台iPod nano,很貴,但是就聽音樂而言,是個非常稱職的好玩具;當時,最讓我印象深刻的,就是那個轉盤,提供了一個非常直覺、快速的選取及瀏覽曲目的好介面,加上使用快閃儲存,體積小,重量輕,機身的材質構造紮實,讓人非常喜歡的工業設計,這是我手上的第一個Apple產品,但這樣的產品並未真的讓我體會到Apple設計及使用者體驗的美好。     一直以來,對於Apple的印象就停留在精美的畫面,炫麗的畫面轉換特效,知道設計人都愛Mac,哦,對了,還有,就是貴的要死,不過,也就停留在這裡了。因為這樣的印象,從來也沒有認真思考過要買Mac,總是認為,哦,就是個華而不實的玩意罷了。在一些設計朋友都用著mac的那個時代,我還是認為好好組台PC,再弄個好螢幕,CP值優很多,但後來,我才想起來,電腦不是只有硬體,單一零件良好,缺了軟體好好整合硬體的運作,就像一個小巨蛋沒有演唱會,沒有球賽一樣;為了買了那些心安的硬體而遷就自己去適應作業系統的不便(例如:每一兩年要重灌一次之類的),對忙碌的人而言,成本是相當昂貴的,算CP值,該要把這些東西考量進去才是。    2007年,iPhone上市,這玩意顛覆了人們對於手機的印象。原來智慧型手機可以整合出這樣完整、順暢的使用者體驗,2008年推出App store,更是打破了即有的產業架構。過去,電信商是手機業界最重要的通路,手機的應用及建構於其上的加值服務,完全看手機製造商及電信服務業界的臉色,買了一支手機,得先對其功能好好做功課,大多時候,要在手機裡放入什麼功能,加上什麼應用,消費者是沒有什麼選擇的,而小型的軟體開發商,更是無法有機會進入這個生態圈。     但,App這個小小的圖示,就像過去的網站一樣,重新為人們打開了一扇通往美妙數位大千世界的門-而且,還是扇可以帶著走的門!     看著iPhone的風行,我買了台iPod touch來看看這觸控介面的神奇。毫無意外的,對於Apple所創造的使用者體驗,無論是軟硬體的整合,App的擴充性,直覺便利的使用者介面,都讓我對於這小小3.5吋見方的螢幕中的世界有...

Deliberate practice

雖然很早前就聽過了這個詞,但最近,也不知為什麼,在幾篇文章中,都再次看到了deiberate practice這個詞的出現。 常聽到的引述來自寫過好幾本暢銷書的美國作家 Gladwell 所寫的outliers。裡面提到,一個人要在一個領域專精,並不是因為特別有天份,往往是不厭其煩,持續投入的練習,而10000個小時,大至是要達到傑出的境界所需要的投入。 這就是Deliberate practice(DP)。不厭其煩,重覆再重覆地從事一個行為,努力地從量變從而能導向質變,這個過程是反覆、乏味甚至冗長的,如何能一直堅持,就需要強烈的動機驅動了。 提到DP,似乎就會想到「有趣」這個詞。當一個人從事一個行為時會感到有趣之時,大概可以推論這個人可以長時間地從事這個行為,而若有成效評估的話,相信也可以獲致還不錯的成效。「有趣」,是最強大的內在動機(Intrinsic motivation)之一,內在動機有力地驅動著人們的行為意願。因此,無怪乎無論是消費產品,教育,甚至工作環境,都努力地追求著快樂的體驗。消費者用你的產品開心,產品就能多賣一些,於是行銷不斷地追求提供更好的消費者體驗,教育也似乎總是開始要追尋玩樂式的學習,於是遊戲式學習成了當紅之道,甚或是如何在工作環境中加入愉悅的成份,也是近來眾所追求的一個目標,這一切無非都是想要驅動內在最深處的動機。 只是,不是所有的事都能讓人感到有趣的,重覆的,辛苦的,複雜的,長時間投入的,往往是無趣的,非常無趣的。 隨著年紀慢慢長大,越能理解,許多對你好的事,並不會時時刻刻都讓你覺得快樂。對於DP這回事也有了更為深刻的認知,就像努力地騎著單車那段日子,反覆踩著踏板,注意自己的呼吸及心跳,忍受著乳酸堆積而成的不適,都是為了成就一個更遠的目標,不是眼前這個山頭,不是運動後的大餐,而是為了一個更為精練,更為美好的自己所做的努力。 我想,delayed reward,是驅動DP最大的動力,能認清,就能面對過程中的無趣,重新開始嚐試規律地寫作,努力地記錄生活、閱讀的一些所思所想,做刻意地練習,朝向一個更美好的自己而努力,期盼半年後,能看到一個不一樣的自己。 這一次,對自己說。 加油!!